Mensen uitdagen, mensen prikkelen, je doet het onder vrienden als vanzelf. Maar om jouw medewerkers een extra zetje te geven, dat vind je af en toe moeilijk. Toch ben je het aan hen wel verplicht. De leidinggevende is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van zijn afdeling. Nu en in de toekomst.
Hoe kan ik mijn rol als leidinggevende het beste persoonlijk vormgeven? Wat voor soort leidinggevende wil ik eigenlijk zijn? Hoe haal ik het beste uit mijn mensen? Belangrijke vragen als je je rol als leidinggevende verder wilt uitbouwen. Als je meer inzicht ontwikkelt in jouw eigen manier van leidinggeven, kun je je medewerkers ook beter begeleiden en coachen. Daarom zal er tijdens deze training veel aandacht zijn voor de persoonlijke inzet van jouw eigen kwaliteiten en het aangaan van een persoonlijke relatie met jouw collega’s.
Doelstelling:
– Je bent je bewust van je eigen managementstijl en kunt deze in de praktijk toepassen
– Je bent in staat win-win situaties te creëren
– Je leert empathisch te luisteren: vormt niet onmiddellijk jouw oordeel
Onderwerpen:
– Een visie ontwikkelen en organisatiedoelstellingen halen
– Wat is managen, wat is coachen
– Jouw eigen managementstijl
– De manager als coach. Coachmodel
– Situationeel leidinggeven
– Analyse van leiderschapsgedrag
– Inzicht in de eigen communicatie en de uitwerking op anderen
– Communiceren in teamverband
– Interne communicatie: doelen, rollen, procedures en relaties
– Gespreksvormen
– Praktijksituaties, vragen, oefeningen en opdrachten
– Omgaan met weerstand
– Motivatie
– Loslaten en delegeren
De training Leidinggeven is zeer geschikt voor de individuele deelnemer. Onder begeleiding van een zeer ervaren trainer/coach stel je jouw persoonlijk maatwerktraject samen en ben je verzekerd van het gewenste eindresultaat.